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各位老板做生意，想要的就只是赚钱。为了赚钱，所以我们去租门面、去进货、去雇员工、去打广告，这些都是成本，付出这么多成本只是为了赚钱。而现在我告诉大家，你们只有赔钱才能赚钱，你们肯定会觉得我疯了。我为什么要这么说呢，素有全球第一狂人之称，财富黑马，苏太华系与世界强公司太平洋建设创始人严介和先生在创业初期面临过这么一个问题：是赚2万还是赔8万？他当时选择赔8万，结果因为赔了8万，得到了诚信与口碑，后面的生意才能越做越强。他说赚2万是小聪明，而赔8万却是大智慧，不管做人还是做生意，都只能靠既踏实又巧妙的大智慧，而不能靠耍小聪明小套路走歪道。没错，做生意就得懂得舍得的精华，有舍才有得。赔钱就是让你明白，“舍”的智慧，不是让你去瞎花钱，赚大钱的老板都懂得这三个道理。对客户舍得想要从客户手中赚到钱，我们首先就得给客户好处，让客户先得到钱。这犹如钓鱼，一拉一扯、一进一退，尽是格局。一家新开业的花店，没有客人上门怎么办？恰好那几天母亲节要到了，直接把康乃馨免费送。在店门口打上广告，祝愿天底下的母亲们节日快乐，即日起本店的康乃馨一律免费送。没错，他这么做确实是亏本了，康乃馨没有赚到一分钱，但是却赚到了口碑。母亲节过后，他店里的生意越来越好，人气也越来越旺，赚的钱自然就越来越多。他先对客户舍得，把康乃馨免费送。客户自然也就对他舍得，愿意到他这里来消费，这就是智慧。对同行舍得都说同行是冤家，对同行舍得，这可该怎么办，把钱都让同行赚了，你赚什么，等着倒闭吗？对同行舍得不是这个意思。说实话现在实体店都不好过，关门倒闭的老板有很多。在这种情况下，同行同业的老板们应该联合起来抱团取暖，资源要在流动中才能产生价值，如果你的产品不能流动，就一文不值。资源是什么，客户是资源、产品是资源，人脉也是资源。大家要聚在一起，充分的让同行里的人脉资源，产品资源，客户资源流动起来，这样才能创造利润，大家也才能生存下去。对同行舍得你就得先把自己的好处让出来，把你的人脉，你的产品，你的顾客先贡献出来，当然你一定要选对你的合作伙伴，千万不要选择白眼狼。贪小便宜的人永远赚不了大钱，反而会越贪越失财！对员工舍得对物是9毛9，对人1块1。什么意思？就是对待你的客户，一块钱东西你9毛钱给他，对待你的员工，他的工资是一块钱，你给他1块1。网上经常爆出员工和老板之间的矛盾，员工被要求无偿加班，所以心中很不满，反而会降低正常的工作效率，原本只需要6个小时的工作，现在拖到9个小时，那三个小时就下班来做，平时就敷衍，这样对双方都不好。当老板你真的是靠剥削员工来赚钱吗？如果是的，我只能说你赚的全是黑心钱。有格局的老板，从来不靠剥削员工来赚钱，任正非是怎么做的？他把他公司的股份全部分给员工了，你们是怎么做的？恨不得员工天天加班，周六加班，周天加班，还不给加班费，认为员工离开了你就不行，我可以告诉你，不是你成就了员工，而是员工成就了你，不是你给员工一个平台，而是员工给你创造一个平台。所以想赚大钱的老板一定要对员工舍得，善待员工的老板到最后都发了大财。


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